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走进当地优秀的企业并与管理者交流探讨，坐在当地知名大学教室聆听教授分享……

读万卷书不如行万里路，10月17日，“溯源精益生产，探究百年企业—泰山管理学院日本游学”第二天，马方院长带领校友们来到日本超级国际化大学计划（TopGlobalUniversityProject）A类顶尖校——早稻田大学，进行《百年企业的传承》《精益管理模式》的专题学习。

17日早晨，天空飘着蒙蒙小雨，空气格外清新。校友们一早来到了早稻田大学。

早稻田大学是日本RU11学术研究恳谈会核心成员，亦是顶级研究型大学组织环太平洋大学联盟五所日本成员校之一。历届日本首相中有七位是早稻田大学毕业生，国会议员近三分之一出身于早稻田大学。索尼、卡西欧、三星、东芝、乐天、任天堂、优衣库等众多著名公司的创始人及社长皆出身于早稻田大学。

在早稻田大学门口，同学们与马方院长来张合影留个纪念吧~

上午九点课程准时开始，《百年企业的传承》为TPS资深专家野田稔先生授课。

野田稔先生概括到，日式经营主要为终身雇佣、年功序列、企业工会三大神器和长期稳定的企业关系以及面向未来的战略三大方面。用几个关键词概括变为：“稳定、持续、互惠、规避竞争，内部导向”。

今后日本企业需要做的为：“就算规模不大也没关系，有价值的东西尽量多的创造出来”、“引领变革的变革者”、“支撑变革的是Changeagent”，而支撑上述的便是创新生态系统。

马方院长与野田稔先生合影并赠予《论语》

上午的课程结束了，马方院长与校友们来到餐厅品尝正宗的日式料理。

下午的课程于下午两点准时开始，JMC高级顾问村上信先生为校友们带来了《精益管理模式》的精彩分享。

村上信先生讲道：管理手法的好坏，机制的好坏以及领导能力的有无会让企业与企业之间产生很大的差异。企业在经营管理时应追求TQM(全公司型的管理品质）的提升，从而提高经营管理的质。比起学术理论，在管理与经营中更要根据产业界常年的累积。

马方院长与村上信先生合影并赠予《论语》

企业在经营过程中要时刻带着危机意识来经营，经营管理层要有钻研、正确判断以及快速指挥的精神即强大果断的领导力，最后便要求管理体系品质的提升。

所谓经营管理体系品质的提升是指：打造有活力且坚韧的组织，增强客户信赖度，提升每个人的干劲和工作质量，促进体系社会责任的执行。

在经营过程中客户比较关心技术（功能、性能、品质）、提升方案（新产品、新构造、新材料）、价格、对应能力，在业务改革过程中要带着客户的视角。

在对人力资源的管理方面，应激发员工的力量让其创造价值。

答疑环节，村上信先生对校友们的疑问进行了针对性的回答。

晚饭后，充实而又收获满满的一天结束了。明日校友们将前往浅草寺参访，到银座进行观光，参访Cyberdyne株式会社，交流Cyberdyne的全产业发展路径。让我们一起期待吧！