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年1月1日化工销售“市场调研”系统上线以来，化销华中分公司高度重视、积极配合系统上线、推广及应用工作，一季度共通过系统开展客户签到家次和市场调研21项，维护客户档案家次和走访报告家次，反馈市场价格条、下游客户开工和库存情况家次、系统优化需求和建议30余条。

01

迅速响应配合

1月初即制定、印发《关于加强‘市场调研’系统使用的通知》，从相关部门和人员职责、系统操作、沟通协调机制、监督讲评等方面提出具体工作要求。

02

明确管理要求

组织规范走访报告、调研任务、市场价格反馈等模块填报内容，量化任务下达、任务完成时间和数量等系统使用目标，明确相关人员系统权限。

03

开展劳动竞赛

制定系统应用管理劳动竞赛项目，从客户档案、走访报告、调研任务、市场价格反馈等4个要素，开展客户经理积分制竞赛，每月评比。

04

定期通报讲评

通过经营周例会定期通报系统应用情况，还组织产品部分享系统使用经验及认识。

后期，化销华中分公司将进一步加强系统应用管理，依托系统推进“扫市场”及战略客户开发和维护工作，发挥好“雷达”及“销售野战部队”作用。

图文｜杨翊贺博文

编辑｜王丹丽

审核｜陆敏敏

化工销售华中分公司

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