实战精华你的顾客去哪儿了跑掉的顾客

顾客来做一次或者做几次之后再也不来了?原来在这里做的好好的顾客也不来了?本来认为服务不错,还挺可靠的顾客突然也没影了?那么你的老顾客都去哪儿了呢?面对这种情况,我们应该怎么办?要不要去挽回老顾客?该怎么挽回流失的顾客呢?在本次的无极美课程当中,我们回来教你如何正确挽回流失的老顾客。

一、首先你要知道顾客流失的客观原因

1、咨询师和医生变动导致顾客流失

2、竞争对手发力夺走了你的顾客

3、技术太烂、服务太差、价格太坑导致流失

4、技术、设备、环境落后流失顾客

5、医院信誉口碑危机导致顾客流失

6、小顾客歧视导致顾客流失

二、顾客为什么会离开你的主管原因

1、顾客不满意是主要原因

2、顾客的利益逐步减少

3、顾客转移成本低

4、医院的信任、感情不深

5、医院服务和管理不够人性、细腻

6、医院的行为不满

三、应该如何看待顾客的流失问题

1、流水不腐户枢不蠹,顾客更新属于正常现象,顾客也需要常换常新,体验不同机构的医疗服务;

2、零流失率是不可能实现的,高流失率是不正常的,超过35%的流失说明经营一定出了问题;

3、顾客来一次就再也不来了,一定是你的经营策略有重大问题,一刀宰死的策略会让你小钱不断,大钱不赚;

4、开发一个新顾客的成本是维持一个老顾客的5倍;

5、一个老顾客贡献的利润是新顾客的16倍;

6、医院每提升5%的老顾客保留率,就能提升25%-75%的收入;

7、医院与顾客的关系越来越深,你从顾客身上获取的利润也将越来越多;

8、医院真正的金库就是你的老顾客,得老顾客者得天下;

四、如何挽回已经流失的老顾客

1、挽回老顾客要有基本的指导思想,那就是挽回核心顾客、挽回潜力顾客、放弃低价值顾客;

2、首先要对流失的顾客资料进行分析,评估顾客的价值和潜力,进行第一步筛选;

3、进行顾客流失原因分析,并根据原因进行分类,根据分类制定不同的挽回措施;

4、将所有老顾客手机号码批量导入工作手机,通过手机号逐一添加顾客







































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